Aleph y OurCrowd hacen un llamado: impulsar la diplomacia de la innovación

Durante su viaje a Medio Oriente en mayo de 2025, el presidente Donald Trump celebró una serie de acuerdos económicos con Arabia Saudita, Qatar y Emiratos Árabes Unidos que presagian billones de dólares en inversiones. Ceremonias espectaculares, decorados diplomáticos con un alto impacto mediático: una dirección que Israel observó como espectador. Sin embargo, entre los empresarios y líderes del sector tecnológico israelí, esa distancia fue leída como una oportunidad para reflexionar sobre un modelo alternativo de influencia global.

En Israel, escribe el Jewish Insider, las figuras centrales del ecosistema innovador del país han señalado claramente que el país no puede y no tiene la intención de competir en el terreno de la “diplomacia de la chequera”, una diplomacia basada en el poder del gasto. Israel no tiene las reservas soberanas del Golfo, pero ha acumulado un capital menos visible y más resistente: conocimientos tecnológicos, espíritu emprendedor y una densa red de relaciones basadas en el valor de la innovación.

Michael Eisenberg, cofundador del fondo Aleph, propone una “diplomacia económica” basada en intereses comunes y valores de afinidad, particularmente en la relación con Estados Unidos. “No podemos regalar cheques multimillonarios, pero podemos ofrecer soluciones”, subrayó, y pidió al Gobierno israelí que apoye, aunque sea simbólicamente, la cooperación tecnológica que ya existe entre empresas e instituciones de los dos países. Jon Medved, CEO de la plataforma de capital riesgo OurCrowd, convencido de que los emprendedores israelíes ya juegan un papel clave en la proyección internacional del país, se mueve en la misma dirección: “Vayamos donde vayamos, llevamos a Israel con nosotros. Somos embajadores informales de su economía”.

Medved prevé una sinergia estructurada con los países del Golfo, en la que Israel representa el centro creativo y los socios árabes la plataforma para el crecimiento a gran escala: un equilibrio entre innovación y capitalización. Avner Golov, ex director de política exterior de la oficina del primer ministro, propone dar forma visible a esta estrategia.

Las ceremonias públicas, los acuerdos firmados con solemnidad, los mensajes compartidos son herramientas útiles para narrar, incluso a nivel simbólico, una cooperación que no se limita a memorandos de referencia confidenciales. En un contexto internacional cada vez más influenciado por aquellos que tienen la oportunidad de invertir a gran escala, Israel intenta así relanzarse con una propuesta clara: no dinero, sino inteligencia colectiva, poniendo la tecnología en el centro.