Que la Argentina vive una crisis val\u00f3rica no es nada nuevo. Que sus instituciones y dirigentes carecen de credibilidad, tampoco. Que la falta de honestidad intelectual y de la otra, seriedad, responsabilidad y visi\u00f3n la han llevado a una decadencia de d\u00e9cadas, una verdad incontrastable.<\/p>\n
Un pa\u00eds que supo ser vanguardia y una de las diez potencias m\u00e1s importantes del mundo en la d\u00e9cada del 40 del siglo pasado, es hoy un tango nostalgioso por una fortuna despilfarrada.<\/p>\n
De un cinco por ciento de pobres e \u00edndices educativos y culturales sobresalientes, movilidad social ascendente, a un 55 por ciento de pobreza y que uno de cada dos estudiantes en la provincia de Buenos Aires no completen el secundario, requiere de mucha capacidad de autodestrucci\u00f3n.<\/p>\n
Todo lo expresado previamente es aplicable como un fiel reflejo e incluso potenciado a la comunidad judeo-argentina. Su decadencia es permanente.<\/p>\n
De una comunidad vibrante (adem\u00e1s de la m\u00e1s numerosa), con instituciones ejemplares y usina cultural e intelectual del mundo judeo hispanoparlante, que exportaba conocimientos, maestros, rabinos, profesionales y modelos, a una que solo puede recordar un pasado glorioso.<\/p>\n
Son demasiados los motivos y aspectos que se podr\u00edan analizar. S\u00f3lo mostraremos un ejemplo de lo mal que estamos.<\/p>\n
Hace unos d\u00edas, despu\u00e9s de conco meses de cuarentena con muchos bombos y platillos, videos, gacetillas de Prensa, notas en los medios, convocatoria a “celebrities”, la Federaci\u00f3n de Escuelas Jud\u00edas de la Rep\u00fablica Argentina (FEJA), y AMIA (dirigentes acompa\u00f1ados de un importante grupo de profesionales asignados) salieron con una campa\u00f1a de recaudaci\u00f3n de 36 horas para afrontar la enorme crisis econ\u00f3mico-financiera que produce la pandemia en las escuelas comunitarias,\u00a0 y donde donantes an\u00f3nimos duplicar\u00edan cada d\u00f3lar. Se estableci\u00f3 como slogan \u201casegurar la continuidad de la educaci\u00f3n Jud\u00eda\u201d.<\/p>\n
Si hay un tema al que los jud\u00edos decimos ser sensibles, es en la educaci\u00f3n de nuestros hijos como garant\u00eda de la continuidad. Se trata de m\u00e1s de 40 colegios que tienen una poblaci\u00f3n de 24mil alumnos.<\/p>\n
Resultado de la campa\u00f1a que nos “venden” como un enorme \u00e9xito, un poco m\u00e1s de 400 mil d\u00f3lares,\u00a0 cuando el d\u00e9ficit acumulado es de por lo menos 1.5 millones. La nada misma. Una aspirina para el c\u00e1ncer o en \u00e9stas \u00e9pocas para el covid. Si distribuyen lo recaudado entre las 40 escuelas de la red cada una recibir\u00e1 10 mil d\u00f3lares \u00a1Sin comentarios!<\/p>\n
Un fondo de emergencia que d\u00e9 aire y flujo a las escuelas de la Red requiere por lo menos de 4 millones de d\u00f3lares.<\/p>\n
Cerca de dos mil donaciones en una comunidad de 220 mil miembros, y de las cuales el 80 por ciento fueron entre uno y 100 d\u00f3lares.<\/p>\n
En la falta de compromiso y miseria alucinante que se vive, dos expresidentes de AMIA plantearon con anterioridad a esta iniciativa, salir con una campa\u00f1a de 1000 x 1000 d\u00f3lares para \u201casegurar la educaci\u00f3n jud\u00eda\u201d.<\/p>\n
Que estos expresidentes de la Mutual”, que B”H no necesitan de Tzedak\u00e1 pongan la vara en mil d\u00f3lares,\u00a0 muestra lo mal que viene la dirigencia comunitaria.<\/p>\n
\u00bfD\u00f3nde est\u00e1n las donaciones de las grandes fortunas,\u00a0 y de la de nuestros dirigentes? Si en una comisi\u00f3n directiva sus integrantes no logran juntar de sus bolsillos cuarenta mil d\u00f3lares para un fondo de emergencia \u00bfcon qu\u00e9 cara salen a pedir? Multiplique: Cuarenta escuelas por cuarenta mil d\u00f3lares, eso ya suma un mill\u00f3n seiscientos mil d\u00f3lares. Seguramente algunos se justificar\u00e1n diciendo que ellos aportan cotidianamente. D\u00e9jenos dudar, y por otro lado eso no excluye esta campa\u00f1a excepcional.<\/p>\n
No hay duda de que nadie est\u00e1 exento de la crisis econ\u00f3mica y la par\u00e1lisis absoluta del mercado, pero:<\/p>\n
Hay varios jud\u00edos en la Argentina cuya fortuna personal o la de sus empresas superan los miles de millones de d\u00f3lares. Uno, s\u00f3lo como ejemplo, un miembro de la comunidad tiene una empresa valuada en 54 millones de d\u00f3lares. Hay otro club de aquellos de los cientos de millones, otros de los de las decenas de millones e incluso aquellos que participan del club de los que buscan sus primeros 10 millones.<\/p>\n
No somos la impositiva, ni menos es de nuestro inter\u00e9s meternos con los patrimonios privados. S\u00f3lo planteamos n\u00fameros para que se puede dimensionar la crisis val\u00f3rica y la corrupci\u00f3n cultural que enfrentamos.<\/p>\n
Para ponerlo en t\u00e9rminos macro, es como la deuda externa del pa\u00eds y el posible default por incumplimiento de los pagos, cuando hay ciudadanos argentinos que tienen en sus arcas personales en el exterior, varias veces los montos que adeuda el pa\u00eds.<\/p>\n
Para salir del ombligo argentino, mostraremos el ejemplo de una comunidad vecina de no m\u00e1s de 15 mil miembros y cuyo pa\u00eds sufre seriamente como la mayor\u00eda, del COVID y adem\u00e1s arrastra una inestabilidad socio-econ\u00f3mica grave desde hace meses.<\/p>\n
Han realizado campa\u00f1as puntuales para sus instituciones. Reshet (la red de asistencia social), los hogares de ancianos, Bnai Brith, Hatzal\u00e1 y otras cuantas entidades. Cada una logr\u00f3 su objetivo y contar con los fondos que permitan continuar con la vida comunitaria sin sobresaltos.<\/p>\n
Vender un fracaso como un \u00e9xito lo hace a\u00fan m\u00e1s da\u00f1ino, porque intenta como hace d\u00e9cadas, disfrazar lo mal que estamos y la falta de una\u00a0 dirigencia que est\u00e9 a la altura de las circunstancias.<\/p>\n
Somos un pueblo generoso y acostumbrado a la filantrop\u00eda. Centenares de instituciones se crearon y se sostienen gracias a ella. Sabemos sobreponernos a las peores adversidades. Claro, para ello\u00a0 se requiere un liderazgo que sea ejemplo y marque el rumbo.<\/p>\n
Nuestros maestros ense\u00f1an: \u201cPiensa bien y estar\u00e1 bien\u201d y nosotros agregamos \u201cPiensa mal y saldr\u00e1 mal\u201d.<\/p>\n
Reproducci\u00f3n autorizada por Radio Jai citando la fuente.<\/p>\n
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