Un conjunto \u00fanico de circunstancias ha convertido a Corea del Sur, ahora m\u00e1s que nunca, en un mercado objetivo ideal para las empresas israel\u00edes, dice Yaniv Goldberg, Jefe de la Misi\u00f3n Econ\u00f3mica y Comercial de Israel en Corea.<\/p>\n
Las ramificaciones econ\u00f3micas de la pandemia del coronavirus (Covid-19) a\u00fan se est\u00e1n calculando, pero ya est\u00e1 claro que ser\u00e1n catastr\u00f3ficas para algunos pa\u00edses. Para Corea del Sur, por otro lado, el golpe no fue tan significativo seg\u00fan Goldberg, dej\u00e1ndolo en una buena posici\u00f3n para recuperarse r\u00e1pidamente y proporcionar una salida para la tecnolog\u00eda israel\u00ed.<\/p>\n
“Cuando las nuevas empresas israel\u00edes miran el mundo, creo que est\u00e1n identificando un problema con Estados Unidos y Europa, que generalmente son los primeros mercados que miran”, dijo Goldberg a CTech la semana pasada. “Estados Unidos y Europa siguen lamiendo sus heridas de la pandemia de Covid-19, mientras que en el Lejano Oriente y en Corea del Sur espec\u00edficamente, el coronavirus no fue tan duro. Creo que cada vez m\u00e1s compa\u00f1\u00edas israel\u00edes est\u00e1n mirando a Corea del Sur como su primer mercado internacional. Tambi\u00e9n hay signos de interrogaci\u00f3n en torno a China debido a los numerosos informes sobre su conflicto con los Estados Unidos”.<\/p>\n
El manejo de Corea del Sur de la pandemia ha sido aclamado como un \u00e9xito por expertos, con 35 casos adicionales el lunes que elevaron el total a 11,503 desde que el primer caso fue diagnosticado oficialmente el 20 de enero, seg\u00fan los Centros para el Control y la Prevenci\u00f3n de Enfermedades de Corea (KCDC) . La mayor\u00eda de las nuevas infecciones est\u00e1n ligadas a una instalaci\u00f3n de distribuci\u00f3n administrada por el l\u00edder de comercio electr\u00f3nico Coupang en Bucheon, al oeste de Se\u00fal, que junto con su \u00e1rea metropolitana alberga a la mitad de la poblaci\u00f3n del pa\u00eds de 50 millones. El n\u00famero total de muertes aument\u00f3 en uno a 271 el lunes, dejando al pa\u00eds con una de las muertes m\u00e1s bajas por mill\u00f3n de personas en cualquier parte del mundo.<\/p>\n
Si bien la econom\u00eda de Corea del Sur, la cuarta m\u00e1s grande de Asia, no se enfrenta a un desastre como en otros pa\u00edses, sufri\u00f3 sin embargo un golpe, con el Ministerio de Finanzas actualizando a la baja su perspectiva de crecimiento a 0.1% el lunes desde el pron\u00f3stico del 2.4% a fines del a\u00f1o pasado . La semana pasada, el Banco de Corea proyect\u00f3 que la econom\u00eda del pa\u00eds se reducir\u00e1 un 0,2% este a\u00f1o, su peor cifra desde 1998. El presidente Moon Jae-in anunci\u00f3 el lunes la versi\u00f3n de Corea del Sur del New Deal, diciendo que es “una nueva estrategia de desarrollo nacional para pasar de un pa\u00eds seguidor a una naci\u00f3n que marca el ritmo”. Dijo que la versi\u00f3n coreana del New Deal se basa en dos pilares: el New Deal digital y el New Deal verde.<\/p>\n El enfoque en una transformaci\u00f3n digital es algo que podr\u00eda beneficiar a las empresas israel\u00edes en particular, muchas de las cuales ya est\u00e1n activas en la industria en Corea del Sur.<\/p>\n “La tecnolog\u00eda profunda y cualquier cosa que tenga que ver con Big Data e IA y tecnolog\u00edas avanzadas es por lo que las compa\u00f1\u00edas israel\u00edes son mejor conocidas aqu\u00ed”, dijo Goldberg. “El comercio entre Israel y Corea del Sur ha aumentado constantemente y ya ha alcanzado m\u00e1s de 2 mil millones de d\u00f3lares al a\u00f1o, y las exportaciones israel\u00edes representan casi 1 mil millones de d\u00f3lares de eso. Pero hay un potencial mucho mayor que a\u00fan no se ha realizado”.<\/p>\n Las econom\u00edas de Corea del Sur e Israel se complementan entre s\u00ed. En Corea, tienes grandes conglomerados tecnol\u00f3gicos como Hyundai, Samsung, LG, SK Telecom, Lotte y m\u00e1s, y su percepci\u00f3n de innovaci\u00f3n es muy diferente de la de una joven empresa israel\u00ed que puede maniobrar f\u00e1cilmente Entonces, cuando una startup israel\u00ed tiene una tecnolog\u00eda profunda que puede integrarse en un conglomerado coreano, que luego puede escalarlo a todo el mundo, eso es enorme. El potencial es enorme y estamos viendo que esta tendencia gana impulso con el tiempo”.<\/p>\n Otro avance significativo en las relaciones econ\u00f3micas entre los pa\u00edses es el acuerdo de libre comercio para eliminar los aranceles que se complet\u00f3 entre las partes el a\u00f1o pasado y que est\u00e1 por firmarse y ratificarse dentro del a\u00f1o siguiente.<\/p>\n “Hay muchos procesos burocr\u00e1ticos y t\u00e9cnicos que a\u00fan deben resolverse, pero para fines de este a\u00f1o el parlamento coreano aprobar\u00e1 el acuerdo y esperamos que entre en vigencia a fines de este a\u00f1o o principios de 2021”, explic\u00f3 Goldberg. “Esto no s\u00f3lo es una muy buena noticia para el costo de vida en Israel, ya que los autom\u00f3viles y tel\u00e9fonos inteligentes de Corea se volver\u00e1n m\u00e1s baratos, sino principalmente buenas noticias para los exportadores israel\u00edes que podr\u00e1n ser tan competitivos en Corea como las empresas alemanas o estadounidenses por ejemplo.” “Tan pronto como se sustituya una reuni\u00f3n real con un seminario web o alguna actividad en l\u00ednea, debe asegurarse de tener un t\u00edtulo llamativo y contenido innovador. No se puede hacer algo sobre un tema que no les resulta muy interesante. Debes estar realmente concentrado y abordar temas que hagan que la innovaci\u00f3n israel\u00ed parezca atractiva”, explic\u00f3 Goldberg. “Las reuniones en l\u00ednea no son f\u00e1ciles para los coreanos. Va en contra de su cultura empresarial. Prefieren una reuni\u00f3n f\u00edsica y ver a la persona con la que est\u00e1n haciendo negocios. La cultura coreana tiene una tradici\u00f3n muy significativa que exige un gran esfuerzo cuando intentas venderle algo a alguien.”<\/p>\n “Uno de los desaf\u00edos para las empresas israel\u00edes, especialmente ahora, es aprovechar al m\u00e1ximo su discurso de venta”, agreg\u00f3 Goldberg. “Si ya logr\u00f3 organizar una reuni\u00f3n en l\u00ednea con una empresa coreana, debe asegurarse de estar lo m\u00e1s preparado posible con su discurso de marketing. No puede darse el lujo de aparecer en el estilo cl\u00e1sico israel\u00ed creyendo que todo estar\u00e1 bien e intentar improvisar. Debe comprender que tom\u00f3 mucho esfuerzo organizar esta reuni\u00f3n y debe maximizar la efectividad de su discurso”.<\/p>\n Goldberg destac\u00f3 la atenci\u00f3n m\u00e9dica digital, que los coreanos est\u00e1n tratando de promover p\u00fablicamente mediante la flexibilizaci\u00f3n de las regulaciones y el aprendizaje electr\u00f3nico, como dos campos en los que la tecnolog\u00eda israel\u00ed tiene ventajas que se pueden utilizar en su beneficio en el clima actual.<\/p>\n “Estamos viendo c\u00f3mo las empresas coreanas se toman un descanso de la inversi\u00f3n en investigaci\u00f3n y desarrollo, ya que son testigos de la crisis que se est\u00e1 desarrollando en todo el mundo. Por otro lado, tan pronto como una empresa coreana vea una tecnolog\u00eda valiosa, no lo pensar\u00e1 dos veces ya que tiene el respaldo financiero y la paciencia para invertir”, dijo Goldberg. “Por lo tanto, existe un gran desaf\u00edo para las empresas que retienen fondos y tal vez tambi\u00e9n est\u00e1n menos atentas a invertir en este momento. Por otro lado, s\u00ed les presenta una idea o producto innovador, que tal vez tambi\u00e9n sea relevante para la vida despu\u00e9s del coronavirus, escuchar\u00e1n. Por lo tanto, debe estar muy centrado y brindarles las tecnolog\u00edas m\u00e1s relevantes e innovadoras. Los coreanos tienen una industria muy innovadora y muchas tecnolog\u00edas propias, por lo que es muy importante presentarles algo que no tienen ni hacen ellos mismos. Fuente: Ynet.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Un conjunto \u00fanico de circunstancias ha convertido a Corea del Sur, ahora m\u00e1s que nunca, en un mercado objetivo ideal para las empresas israel\u00edes, dice Yaniv Goldberg, Jefe de la Misi\u00f3n Econ\u00f3mica y Comercial de Israel en Corea. Las ramificaciones econ\u00f3micas de la pandemia del coronavirus (Covid-19) a\u00fan se est\u00e1n calculando, pero ya est\u00e1 claro que ser\u00e1n catastr\u00f3ficas para algunos pa\u00edses. 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Sin embargo, el gobierno espera que la econom\u00eda se recupere un 3,6% en 2021.<\/p>\n
\nGoldberg y su equipo, una de las 44 misiones econ\u00f3micas operadas a nivel mundial por el Ministerio de Econom\u00eda e Industria, han estado ocupados facilitando reuniones en l\u00ednea y organizando seminarios web, incluso con el Centro de Innovaci\u00f3n ARC del Centro M\u00e9dico Sheba centrado en la atenci\u00f3n m\u00e9dica, reuniendo al gigante automotriz coreano Hyundai con Las compa\u00f1\u00edas de tecnolog\u00eda automotriz israel\u00edes y un seminario web de Deep Tech organizado con el fondo de capital de riesgo israel\u00ed Cardumen con las compa\u00f1\u00edas de su portafolio.<\/p>\n
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Si vienes con una tecnolog\u00eda verdaderamente \u00fanica que combina muchos conceptos tecnol\u00f3gicos, siempre estar\u00e1n interesados, incluso durante la pandemia de COVID-19″.<\/p>\n