Este domingo se llev\u00f3 a cabo una nueva edici\u00f3n del Innovation Experience Israel Summit 2020, el programa de innovaci\u00f3n y b\u00fasqueda de oportunidades de negocios en el pa\u00eds. Si bien la pandemia de coronavirus impidi\u00f3 que CEOs, empresarios, y emprendedores viajaran para asistir al evento, \u00e9ste se realiz\u00f3 de forma virtual.<\/p>\n
El foro, que cont\u00f3 con la participaci\u00f3n de m\u00e1s de siete mil usuarios, tuvo seis oradores: Michel Abadi, fundador de Maverick VC (fondo de inversi\u00f3n boutique l\u00edder); Chelo Tunik, fundador de Netafim (empresa creadora y l\u00edder de riego por goteo); Itzik Goldwaser, CEO de Yissum (l\u00edder mundial en Investigaci\u00f3n Cient\u00edfica); Guy Talmor, director de Sight Dx (diagn\u00f3sticos solo con la vista); y Michael Rubinstein, fundador de Helpers (red global y voluntaria de emergencias).<\/p>\n
Innovaci\u00f3n, tecnolog\u00eda, y hasta coronavirus, fueron los principales temas abordados por los especialistas durante la hora y media de conversaciones.<\/p>\n
A continuaci\u00f3n, las ideas y experiencias m\u00e1s destacadas de los oradores.<\/p>\n
Michel Abadi, fundador de Maverick Ventures<\/p>\n
-Maverick solo invierte en Israel, en compa\u00f1\u00edas de tecnolog\u00eda. Ayudamos a crecer m\u00e1s r\u00e1pido y a llegar a mercados internacionales.<\/p>\n
-Todos los a\u00f1os vemos 700-800 ideas de compa\u00f1\u00edas en los m\u00e1s diversos temas: agua, ciberseguridad, e-commerce…<\/p>\n
-Generalmente tenemos tres criterios de inversi\u00f3n: el primero es el equipo (personas que nos transmiten confianza, profesionalismo, mucho compromiso y trabajo de equipo); en segundo lugar estamos buscando invertir en invenciones incre\u00edbles, que pueden traer una ventaja competitiva a los gigantes que ya est\u00e1n en el mundo, poder convertir la compa\u00f1\u00eda en un activo muy fuerte; y el tercero es tener mucha suerte, no todo lo sabemos y tambi\u00e9n hay que tener algo de suerte.<\/p>\n
-Binah es una inversi\u00f3n que hicimos ela a\u00f1o pasado, est\u00e1 volando. Tiene una soluci\u00f3n incre\u00edble, basada \u00fanicamente en la c\u00e1mara de celular, consigue monitorear la salud de la persona, consigue sacar en un nivel de precisi\u00f3n m\u00e9dica un mont\u00f3n de se\u00f1ales vitales: card\u00edaco, oxigenaci\u00f3n de la sangre, presi\u00f3n sangu\u00ednea, y algunos par\u00e1metros m\u00e1s. En pocos segundos ayuda a evaluar la salud de la persona, en conjunto con una telemedicina. Con esta pandemia, mismo antes, ten\u00eda una demanda\u2026 La telemedicina es un trend que ya empez\u00f3 hace como dos o tres a\u00f1os, se acelera mucho ahora, pero era un trend que ya lo atend\u00edan.<\/p>\n
-Telemedicina no es un trend nuevo, pero se va a acelerar despu\u00e9s del coronavirus. As\u00ed va a pasar con otros trends, como el teletrabajo. Van a cambiar un poco las costumbres, pero no cambio muy radicales. Creo que el consumidor va a tardar en volver a tener confianza, en volver a consumir como lo hac\u00eda antes. La gente deja de consumir por la falta de confianza, no porque est\u00e9 abierta o cerrada una tienda. Vamos a tener una realidad dif\u00edcil por alg\u00fan tiempo de consumo m\u00e1s bajo, pero vamos a tener adopci\u00f3n de soluciones que antes tardaban m\u00e1s. Las personas est\u00e1n m\u00e1s abiertas a la innovaci\u00f3n. Trends de digitalizaci\u00f3n, teletrabajo y telemedicina, sin dudas, se van a acelerar mucho.<\/p>\n
-Tip para emprendedores: la primera reacci\u00f3n en esta crisis es bajar un poco el costo, pensar muy r\u00e1pido en volver a atacar, muchas veces hay que cambiar el producto, pensar r\u00e1pido. El campo est\u00e1 vac\u00edo, hay menos competencia. Adaptar su offering a la realidad actual: tienen un campo muy f\u00e9rtil para atacar, repensar, ver qu\u00e9 activos tengo, la relaci\u00f3n con el consumidor\u2026 Para los inversores es un tipo parecido: por un lado, hay muchos inversores retra\u00eddos en este momento, y es importante aprovechar las oportunidades. Hay que ser proactivo, no esperar las oportunidades. Es la mejor hora de invertir. En Maverick hicimos un estudio de las crisis pasadas. Los momentos despu\u00e9s de las crisis son los mejores momentos para invertir, llenar el espacio que est\u00e1n dejando otros inversores.<\/p>\n
Chelo Tunik, Netafim<\/p>\n
-Kibutz es una comunidad socialista, en la cual los medios de producci\u00f3n y todos los bienes pertenecen a la comunidad. Los miembros de la comunidad son responsables de contribuir con su trabajo y con su actividad social, econ\u00f3micamente y culturalmente, de manera que la comunidad pueda ser exitosa.<\/p>\n
-La lucha para encontrar una soluci\u00f3n a la tierra salada lleg\u00f3 a la conclusi\u00f3n de que hay que buscar cultivos que pueden crecer con mucha agua en tierra salada. Se encontr\u00f3 un cultivo, que fue el algod\u00f3n, pero hac\u00eda falta mucha agua. El kibutz decidi\u00f3 que para poder subsistir va a tener que haber una econom\u00eda mixta: una econom\u00eda de agricultura e industria. La agricultura era uno de los pilares de la idea del kibutz. La decisi\u00f3n de la asamblea fue buscar una industria vinculada a la agricultura. Tuvimos la suerte de encontrar una persona que ten\u00eda una idea revolucionaria: el riego por goteo. Nos pareci\u00f3 algo apropiado porque ten\u00edamos poca agua, pensamos que de esa manera \u00edbamos a aprovechar mejor el agua y aumentar la producci\u00f3n, o con la misma agua cultivar m\u00e1s hect\u00e1reas. Fue una idea totalmente rechazada por los agr\u00f3nomos, dijeron que est\u00e1bamos locos. Nosotros decidimos hacer la prueba, sin el apoyo de los cient\u00edficos, y la prueba dio resultado. En realidad lo que hicimos no era regar la tierra, sino regar el sistema radicular de la planta. Tuvimos que superar much\u00edsimos problemas. En la primer prueba que se hizo en el kibutz nos dimos cuenta de que funciona, pasaron a\u00f1os hasta que nos dimos cuenta que el riego por goteo fue la soluci\u00f3n al problema de la tierra salada.<\/p>\n
-En adelante esto fue un \u00e9xito rotundo. Netafim creci\u00f3 exponencialmente, se convirti\u00f3 en una empresa muy grande. Hoy en d\u00eda vende m\u00e1s de mil millones de d\u00f3lares.<\/p>\n
-Creo que la crisis del coronavirus es un clavo m\u00e1s en una situaci\u00f3n que se viene desarrollando en la sociedad occidental, durante los \u00faltimos 20-30 a\u00f1os. El mundo, hoy en d\u00eda, despu\u00e9s de 50-60 a\u00f1os de la posguerra, lleg\u00f3 a una crisis del desarrollo del capitalismo. Sin dudas la idea del cooperativismo de peque\u00f1as comunidades que se formen en el mundo, de gente que quiere compartir para vivir mejor, no solo del punto de vista material, tambi\u00e9n del punto de vista educativo, cultural y social, es una posibilidad.<\/p>\n
Michael Rubinstein, fundador de Helpers<\/p>\n
-En Uruguay se mueren por a\u00f1o 16.000 personas porque la ambulancia no puede llegar en los primeros diez minutos; en Argentina se mueren 100.000 personas; y en Brasil 400.000 por ese motivo. Esto significa que hay una p\u00e9rdida de personas gigante que se podr\u00eda salvar. La muerte tiene un precio muy alto. Me puse a pensar cu\u00e1nta tristeza y depresi\u00f3n generan esas muertes, y ah\u00ed naci\u00f3 el modelo de Helpers.<\/p>\n
-El modelo de Helpers est\u00e1 basado en el modelo israel\u00ed, que combina tecnolog\u00eda y personas con voluntad de salvar vidas, y es muy simple de entenderlo. Nosotros por un a\u00f1o capacitamos a miles de personas. La \u00fanica cosa que la aplicaci\u00f3n hace es muy simple: se toca un bot\u00f3n de ayuda, se abre un evento de emergencia y convoca a los voluntarios m\u00e1s cercanos al escenario. En m\u00e1ximo cinco minutos llega el helper m\u00e1s cercano para asistirlo. Creamos Helpers a ra\u00edz de una combinaci\u00f3n perfecta entre recurso humano y el uso operacional tecnol\u00f3gico, que ayuda a generar esa cercan\u00eda entre las personas y las v\u00edctimas.<\/p>\n
-Ya salvamos a m\u00e1s de 200 personas de la muerte, y atendimos m\u00e1s de dos mil casos. El modelo de ayuda inmediata es un modelo que llevamos al mundo: estamos tambi\u00e9n en Uruguay, Argentina, y pronto vamos a estar en Brasil<\/p>\n
-Helpers est\u00e1 dedicado a la salvaci\u00f3n y apoyo de vidas. Despu\u00e9s de un a\u00f1o empezamos a tener casos de ayuda en casos de violencia de g\u00e9nero. Mujeres que estaban en riesgo utilizaban la aplicaci\u00f3n y personas que estaban cerca tocaban la puerta y las sacaban del caso. Tuvimos casos de apoyo emocional a personas que quer\u00edan suicidarse; hasta un caso de una persona de 73 a\u00f1os, con Alzheimer, que se hab\u00eda perdido. En 20 minutos con la ayuda de Helpers lo devolvieron a la casa.<\/p>\n
-Ante el coronavirus, damos apoyo humanitario para repartir comida, m\u00e1scaras, equipamiento de medicina.<\/p>\n
-El mundo est\u00e1 viviendo una crisis. no tengo la menor duda debque el coronavirus, y en especial la cuarentena, invita a la humanidad a ser el protagonista de la uni\u00f3n y la cercan\u00eda entre las personas. Es una crisis de nacimiento para la humanidad. \u00bfEstamos separados de verdad? Nos contagiamos en solidaridad, en amor. Estoy tan emocionado a diferentes personas solo queriendo ayudar: desde m\u00e9dicos, empresarios, maestros, familias enteras que pasan a ser voluntarias. es una \u00e9poca oportuna para el protagonismo individual. el mensaje m\u00e1s grande es que todo depende de nosotros.<\/p>\n
Itzik Goldwaser, CEO Yissum<\/p>\n
-Desde que comenz\u00f3 esta situaci\u00f3n del coronavirus en Israel todas las compa\u00f1\u00edas vinculadas a las vacunas, drogas, y todas las instituciones acad\u00e9micas, empezaron a investigar, desarrollar, recolectar informaci\u00f3n de este nuevo virus, de esta pandemia. El mundo se tiene que dar cuenta que hay que balancear salud y econom\u00eda<\/p>\n
-Creo que lo que se hizo en Israel, respecto a la cuarentena, pedirle a la gente que trabaje desde la casa, cerrar las escuelas y universidades, fue correcto. Pero por otra lado hay que permitir a la gente retornar al trabajo, no puede permitir eso durante un gran periodo de tiempo. El n\u00famero de contagios est\u00e1 bajando, tambi\u00e9n es menor el n\u00famero de personas hospitalizadas por coronavirus, por lo que creo que es el momento indicado para empezar a volver a la vida normal. Por supuesto que hay que hacerlo de una manera cuidadosa, todos los d\u00edas hay que analizar lo que est\u00e1 ocurriendo, hay que hacerlo gradualmente. Lo que est\u00e1 haciendo Israel es lo correcto.<\/p>\n
-En Israel muchos grupos acad\u00e9micos, y compa\u00f1\u00edas est\u00e1n trabajando sobre una vacuna o un tratamiento. Puedo decir que la Universidad de Jerusal\u00e9n, desde que comenz\u00f3 la pandemia, 64 investigadores de la universidad elaboraron 64 proyectos sobre el coronavirus. Ya patentamos 60 tratamientos diferentes.<\/p>\n
-Yissum es la compa\u00f1\u00eda de transferencia tecnol\u00f3gica de la Universidad Hebrea de Jerusal\u00e9n; somos la conexi\u00f3n entre la academia y el mundo privado. Es lo que una compa\u00f1\u00eda de transferencia tecnol\u00f3gica tiene que hacer. El secreto es exponer lo que hacemos, no ocultarlo. Buscamos colaborar, fondear y sacar al mercado. Antes de publicar o decir cualquier cosa, el investigador habla con nosotros por patentes y asesoramiento, y c\u00f3mo seguir la investigaci\u00f3n cuando est\u00e1 patentado. Reci\u00e9n ah\u00ed salimos a buscar colaboraci\u00f3n, es importante patentar. Tenemos mas de 10 mil patentes, es un proceso caro, dif\u00edcil y costoso, no las vendemos, las licenciamos, y de ah\u00ed tenemos royalties, ingresos constantes, que impactan en m\u00e1s investigaci\u00f3n.<\/p>\n
-\u00bfCu\u00e1ndo tendremos una vacuna para el coronavirus? Creo que depende de cu\u00e1l es el m\u00e9todo de investigaci\u00f3n para saber el tiempo para una vacuna, espero que haya una el pr\u00f3ximo invierno (de Israel) si se hace v\u00eda r\u00e1pida. Creo que en enero tendremos una vacuna en venta.<\/p>\n
Guy Talmor, director de Sight Diagnostics<\/p>\n
Por medio del equipo OLO utiliza tecnolog\u00eda avanzada de visi\u00f3n artificial en el campo de diagn\u00f3stico de sangre. Durante la pandemia, reconvirtieron su producto para testear pacientes de coronavirus usando la misma tecnolog\u00eda.<\/p>\n
-Tenemos lo mejor de Israel trabajando en mejorar el cuidado del paciente.<\/p>\n
-Comenzamos un programa de investigaci\u00f3n, para avanzar el producto, pantallas, contribuir a todo lo que es predicciones de pacientes con COVID-19 (…).<\/p>\n
-El pr\u00f3ximo paso es c\u00f3mo puedo hacer el aparato OLO m\u00e1s chico, m\u00e1s r\u00e1pido y m\u00e1s avanzado (…) Hemos puesto a OLO en un veh\u00edculo para llevarlo a domicilio ayudando a que la gente se quede en su casa.<\/p>\n
-Nuestra base de datos tambi\u00e9n es un punto importante (…) Nuestro objetivo es tambi\u00e9n que un d\u00eda podamos predecir tempranamente c\u00e1ncer, infartos, con los algoritmos sacados de la data reunida.<\/p>\n
-Hay distribuidores en Chile y estamos hablando con otros interesados en Am\u00e9rica latina. Estamos trabajando para llegar a Am\u00e9rica Latina.<\/p>\n
Ariel Kanievsky, historiador<\/p>\n
-En Israel hay muchas ONGS que muchas nacieron como Startups. En eso Israel se destaca a nivel internacional. Esa ayuda tambi\u00e9n proviene del propio gobierno, el propio pa\u00eds en situaciones de emergencia se dedica a enviar equipos de rescate. En este momento 140 reciben ayuda de Israel. En todos los \u00e1mbitos: agricultura, desastres naturales\u2026 El a\u00f1o pasado en el Amazonas los primeros en llegar fueron los israel\u00edes. \u00bfCu\u00e1l es el origen de este inter\u00e9s de Israel por ayudar? Yo postulo que esta idea del sionismo, que hoy en d\u00eda est\u00e1 en el Estado de Israel, de ser un faro de integridad moral, tiene unas ra\u00edces muy profundas en el juda\u00edsmo. Es una tradici\u00f3n que tiene miles de a\u00f1os, en donde estos valores han estado siempre presentes, y el sionismo se inspira en ellos. Los antiguos profetas de Israel ser\u00edan como los intelectuales jud\u00edos de la antig\u00fcedad, tienen una idea muy clara del rol de Israel en el futuro. Ellos hablan hace 2.500-3.000 a\u00f1os del futuro, y el futuro es hoy, dec\u00edan que cuando el pueblo jud\u00edo regrese a su tierra, cosa que sucedi\u00f3 como resultado del \u00e9xito del sionismo, va a ser una \u00e9poca en la cual Israel se tiene que alzar como una luz para las naciones. Israel, seg\u00fan la visi\u00f3n de los intelectuales del pasado, ser\u00e1 un faro de integridad moral que iluminar\u00e1 al mundo entero.<\/p>\n
-Este es un ideal infinito. Pero siempre podemos mejorar. Todav\u00eda tenemos que encontrar una soluci\u00f3n justa para resolver el conflicto con nuestros vecinos, los palestinos. Todav\u00eda hay cosas que Israel tiene que hacer, como por ejemplo, reconocer de forma clara y no ambigua el genocidio armenio. Algunos pol\u00edticos lo han hecho de forma individual.<\/p>\n
Conferencia completa:
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