Los minoristas de todo el mundo invirtieron U$S 6.2 mil millones en la instalaci\u00f3n de tecnolog\u00eda israel\u00ed en 2018.<\/p>\n
Amazon lanz\u00f3 su sitio web minorista en Israel hace solo un mes. Sin embargo, en los \u00faltimos a\u00f1os, las nuevas empresas israel\u00edes se han convertido en destacados desarrolladores de tecnolog\u00edas para el sector minorista. Un nuevo informe de la firma de consultor\u00eda y contabilidad Deloitte revela que ahora hay 450 nuevas empresas israel\u00edes en este sector, que han recaudado un capital agregado de U$S 1.5 mil millones en los \u00faltimos cuatro a\u00f1os. El informe revela que la industria minorista global invirti\u00f3 no menos de U$S 6.2 mil millones en la instalaci\u00f3n de tecnolog\u00eda israel\u00ed en 2018.<\/p>\n
El informe, escrito en cooperaci\u00f3n con el fondo de inversi\u00f3n de Nielsen y Salesforce, se presentar\u00e1 esta semana en un evento titulado “El futuro de la tecnolog\u00eda minorista”. El informe revisa las nuevas empresas israel\u00edes que operan en el sector y las diversas \u00e1reas en las que se puede aplicar su tecnolog\u00eda. Los autores del informe tambi\u00e9n enumeraron los principales acuerdos de fusiones y adquisiciones realizados en Israel en el sector en los \u00faltimos a\u00f1os, encabezados por la adquisici\u00f3n de Dynamic Yield por MacDonald’s por U$S 300 millones.<\/p>\n
La mayor\u00eda de los minoristas no venden en absoluto al mercado israel\u00ed, pero cada vez m\u00e1s han mantenido su presencia en Israel en los \u00faltimos a\u00f1os. Esta presencia generalmente presenta una participaci\u00f3n principalmente en los planes para aplicar la innovaci\u00f3n tecnol\u00f3gica de las nuevas empresas israel\u00edes, no en la inversi\u00f3n corporativa y las armas de capital de riesgo. Los planes incluyen el programa acelerador JVP Play, en el que Pepsico y la cadena de supermercados Tesco son socios; la popular firma de ropa Asos, que ha comenzado a buscar innovaci\u00f3n en Israel a trav\u00e9s del centro Re: Tech; Coca Cola, que posee el programa de innovaci\u00f3n “The Bridge”; y Walmart, que adem\u00e1s de ser un socio silencioso en “The Bridge”, tambi\u00e9n es socio en Team8, encabezado por el CEO Nadav Zafrir. Entre las compa\u00f1\u00edas israel\u00edes, Trigo Vision, que ha desarrollado tecnolog\u00eda para tiendas sin cajero.<\/p>\n
\u00bfCu\u00e1nto dinero se invierte cada a\u00f1o en startups israel\u00edes de tecnolog\u00eda minorista y qu\u00e9 buscan los minoristas en Israel?<\/p>\n
Deloitte atribuye el crecimiento de la tecnolog\u00eda minorista a la entrada de los gigantes de la tecnolog\u00eda, encabezados por Amazon, en el campo. Las principales empresas de tecnolog\u00eda han ingresado al sector de consumo, “porque los \u00fanicos dos activos que valen la pena en la era digital est\u00e1n ah\u00ed: la lealtad de los clientes y los datos”, dijo el socio, coleder y jefe de estrategia de Deloitte Digital, Rani Argov. \u00c9l cree que la competencia entre los gigantes de la tecnolog\u00eda y los gigantes minoristas convencionales los est\u00e1 empujando hacia nuevas empresas, incluidas las nuevas empresas israel\u00edes. “Para competir con \u00e9xito con el poder de los gigantes de la tecnolog\u00eda, se necesita un v\u00ednculo efectivo entre las compa\u00f1\u00edas convencionales con recursos, clientes y productos, y nuevas empresas con tecnolog\u00edas, nuevos modelos de negocios y progreso”, dijeron desde la consultora.<\/p>\n
Seg\u00fan Deloitte, los minoristas invirtieron U$S 6.2 mil millones solo en la instalaci\u00f3n de tecnolog\u00edas israel\u00edes en 2018. Esta inversi\u00f3n no es todo un ingreso para las nuevas empresas; Es el total gastado en la instalaci\u00f3n. Por ejemplo, un piloto de una cadena minorista en cientos de sucursales cuesta mucho para adaptar la tecnolog\u00eda, realizar cambios f\u00edsicos en las sucursales, capacitar a los empleados, etc. El nivel de inversi\u00f3n aument\u00f3 un 19% en 2018 y un 50% en los \u00faltimos tres a\u00f1os.<\/p>\n
El informe muestra que Israel se ha convertido en un foco importante de tecnolog\u00edas minoristas en tres \u00e1reas principales en los \u00faltimos a\u00f1os: tecnolog\u00eda de marketing y ventas, dise\u00f1ada para encontrar nuevos clientes y retener a los existentes utilizando motores de b\u00fasqueda inteligentes y an\u00e1lisis de big data; tecnolog\u00edas de pago, incluyendo seguridad de la informaci\u00f3n y supermercados sin cajero; y tecnolog\u00edas de automatizaci\u00f3n y racionalizaci\u00f3n para la gesti\u00f3n de almacenes, entregas e inventario. Todas estas son \u00e1reas en las que Amazon y otras empresas minoristas tecnol\u00f3gicas tienen una ventaja sobre los minoristas convencionales que dependen de las tiendas f\u00edsicas.<\/p>\n
“Los gigantes minoristas y de consumo enfrentan tres desaf\u00edos principales con las nuevas empresas: la necesidad de encontrar las tecnolog\u00edas adecuadas para ellos, la capacidad de utilizar las tecnolog\u00edas adecuadas en su estrategia comercial y el desaf\u00edo de r\u00e1pido crecimiento”, agrega los servicios de directores de Deloitte a las multinacionales y a Deloitte Catalista cofundador Amit Harel. “El ecosistema israel\u00ed ofrece una soluci\u00f3n \u00fanica para los dos primeros desaf\u00edos, porque las nuevas empresas israel\u00edes est\u00e1n muy centradas en la tecnolog\u00eda. En nuestro trabajo con las empresas minoristas m\u00e1s grandes del mundo, vemos que est\u00e1n tratando de combinar el trabajo con grandes jugadores de tecnolog\u00eda y trabajar con nuevas empresas Por esta raz\u00f3n, las nuevas empresas israel\u00edes tienen que encontrar y resaltar su singularidad dentro de la cadena de valor, pero sin ignorar los otros eslabones de la cadena”.<\/p>\n
Por ejemplo, tela (anteriormente CommonSense Robotics) est\u00e1 desarrollando robots para centros log\u00edsticos en centros urbanos. Los robots se utilizan para empaquetar productos minoristas y prepararlos para la entrega a fin de hacer que el proceso sea m\u00e1s eficiente y acortar los tiempos de entrega. A fines de octubre, la compa\u00f1\u00eda anunci\u00f3 una ronda de financiaci\u00f3n de $ 110 millones, los ingresos que utilizar\u00e1 para construir un centro log\u00edstico en Nueva York, entre otras cosas. Seg\u00fan el informe de Deloitte, la compa\u00f1\u00eda ya realiz\u00f3 un piloto con un minorista de alimentos de EE. UU. Y logr\u00f3 reducir los costos operativos del minorista en un 10% en menos de un a\u00f1o. Otro ejemplo es la cadena de supermercados brit\u00e1nica Tesco, que anunci\u00f3 este mes en una llamada a los inversores que hab\u00eda participado en la ronda de financiaci\u00f3n m\u00e1s reciente de Trigo, fundada por los hermanos Michael y Daniel Gabay, aunque no revel\u00f3 cu\u00e1nto hab\u00eda invertido. Anteriormente, en julio, Tesco anunci\u00f3 que estaba cooperando con Trigo y estaba abriendo una tienda sin pago basado en su tecnolog\u00eda.<\/p>\n
Fuente: Globes <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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