Estimados Socios
\n“Hebraica mis amigos de siempre”
\n“Hebraica no se vende” <\/p>\n
Estoy residiendo en el exterior desde hace cinco a\u00f1os, recibo a trav\u00e9s de actuales directivos, ex-directivos y socios informaci\u00f3n de lo que sucede en nuestra querida instituci\u00f3n, la SOCIEDAD HEBRAICA ARGENTINA. <\/p>\n
Preocupado por ello me animo a escribirles algunas consideraciones respecto a los t\u00e9rminos de la renuncia del socio que fue presidente hasta el mes de abril 2018 y, las consecuencias de su actuaci\u00f3n como conductor de una pol\u00edtica ultra personalista. <\/p>\n
Cuando el ex-presidente asumi\u00f3, Hebraica estaba saneada, con pasivo cero, con resultados contables positivos antes de las amortizaciones, con una reserva de U$S 475.000. Ahora se dilapidaron los muy importantes ingresos extraordinarios de la venta de la mitad de la Sede Sarmiento y tenemos un pasivo de U$S 3.000.000 \u00f3 4.000.000? Incre\u00edble! Pero aun peor, nos dej\u00f3 con la obligaci\u00f3n de convivir en un mismo \u00e1mbito con personas ajenas a la instituci\u00f3n. <\/p>\n
Para argumentar de manera cierta y concreta que recibi\u00f3 la instituci\u00f3n sin deuda, debemos conocer los resultados de los periodos previos a la asunci\u00f3n como presidente de D.D.
\nBalances y cifras oficiales que constan en los ejercicios cerrados en los a\u00f1os 2010; 2011; 2012 y 2013; con el siguiente Super\u00e1vit: <\/p>\n
A\u00f1o 2010, super\u00e1vit antes de amortizaciones $ 2.808.752,56.- (U$S 3,80; cotizaci\u00f3n del d\u00f3lar promedio a\u00f1o 2010)
\nA\u00f1o 2011, super\u00e1vit antes de amortizaciones $ 2.072.882,29.- (U$S 4,00; cotizaci\u00f3n del d\u00f3lar promedio a\u00f1o 2011)
\nA\u00f1o 2012, super\u00e1vit antes de amortizaciones $ 5.731.374,00.- (U$S 5,00; cotizaci\u00f3n del d\u00f3lar promedio a\u00f1o 2012)
\nA\u00f1o 2013 super\u00e1vit antes de amortizaciones $ 1.215.060,00.- (U$S 8,00; cotizaci\u00f3n del d\u00f3lar promedio a\u00f1o 2013)
\nSuper\u00e1vit Total $ 11.828.068,85
\nEn los cuatro periodos previos a la presidencia de D.D. se acumul\u00f3 un super\u00e1vit Total $ 11.828.068,85.- (Aprox. U$S 2.554.000,00).
\nEn este mismo periodo se realizaron innumerables obras en ambas sedes, algunas de ellas:
\nMurales Escult\u00f3ricos frente a la Sede Sarmiento.
\nConstrucci\u00f3n del Gimnasio Medinath Israel en Pilar.
\nIluminaci\u00f3n de la cancha de futbol N* 1, Pilar
\nRepavimentaci\u00f3n completa de la calle Medinath Israel, Pilar
\nAire Acondicionado en el Sal\u00f3n Dorado. Pilar
\nConstrucci\u00f3n de las canchas de tenis N* 27\/27\/28\/29, Pilar
\nRemodelaci\u00f3n Sub-Suelo SUM en Sede Sarmiento.
\nUnificaci\u00f3n y remodelaci\u00f3n de los Deptos. en el 5\u00b0 Piso de Sede Sarmiento.
\nReparaci\u00f3n completa de la sala de calderas de Sede Sarmiento.
\nCompra de veh\u00edculos nuevos y tractores.
\nColocaci\u00f3n de nuevo del aire acondicionado en el Teatro SHA y Auditorio Rochwerger. Sarmiento
\nRefacci\u00f3n-reconstrucci\u00f3n del Gimnasio N\u00b0 3 del 5\u00b0 Piso. Sarmiento
\nCompra del terreno, (U$S 400.000), para el Emprendimiento Inmobiliario “SHAJAR” de 48 unidades. (Pilar)
\nConstrucci\u00f3n de la Cancha de Hockey de C\u00e9sped Sint\u00e9tico. Pilar
\nCompra del terreno, (U$S 500.000), para la construcci\u00f3n del Emprendimiento
\n“KARMIEL”, 1\u00b0 etapa, 50 unidades. (Emprendimiento de 200 unidades). Pilar
\nConstrucci\u00f3n Vestuario en la zona deportiva de la Sede Pilar.
\nColocaci\u00f3n de ascensor para juegos sociales en la Sede Pilar.
\nConstrucci\u00f3n de la sala de Cine con 103 ubicaciones. Pilar
\nConstrucci\u00f3n de cuatro Mini-Canchas de tenis para menores de 10 a\u00f1os. Pilar
\nLanzamiento remodelaci\u00f3n del restaurant sector golf. Pilar
\nSolo se mencionan las obras m\u00e1s importantes. <\/p>\n
Son datos que pueden servir para comparar el “antes y el despu\u00e9s de la gesti\u00f3n D.D.”
\nComo puede ser que el presidente D.D. haya conducido la instituci\u00f3n de tal manera que en un periodo de un poco m\u00e1s de cuatro a\u00f1os produzca tama\u00f1o desastre? <\/p>\n
En el a\u00f1o 2011\/2012, (no lo recuerdo con precisi\u00f3n), en la asamblea General Ordinaria del mes de octubre se aprob\u00f3: “que cualquier endeudamiento y\/o pasivo deber\u00e1 ser afrontado por el Presidente, Secretario General y Tesorero del periodo en que estos pasivos ocurrieron”. No recuerdo con exactitud la redacci\u00f3n, pero esto que manifiesto est\u00e1 en el libro de asamblea. Es necesario que se aplique y se respete lo aprobado por la Asamblea.
\nEsta resoluci\u00f3n es la copia de la que aplico el Club Boca Juniors en la presidencia del Ing. Mauricio Macri; para que los directivos sean responsables de los endeudamientos de las instituciones. <\/p>\n
Introducci\u00f3n a la grieta respecto de la venta o no venta de la calle Sarmiento: Es obvio decir que la Sede Sarmiento es nuestra Sede Social Central Madre. Que ah\u00ed se procre\u00f3 el country.
\nMe quisiera imaginar a los socios de Hacoaj escuchar que alg\u00fan iluminado se le ocurriera decir que debemos vender la sede Tigre, que nos arreglamos con el country. Me quisiera imaginar que alg\u00fan otro socio de Macab\u00ed dijera que deber\u00edan vender la sede de la calle Tucum\u00e1n. LOS EXCOMULGARIAN DE LA INSTITUCION. Ni m\u00e1s ni menos. \u00bfQu\u00e9 nos est\u00e1 pasando a nosotros los socios de Hebraica?
\nEsta es mi opini\u00f3n desde lo emocional.
\nDebo aclarar que mi opini\u00f3n es a la distancia sin estar imbuido en profundidad de los temas en cuesti\u00f3n, pero s\u00ed con el amor que siento por mi querida y extra\u00f1ada instituci\u00f3n. <\/p>\n
La historia de Hebraica nos dice que en los peores momentos de la comunidad jud\u00eda en la Argentina, nuestros antecesores fundadores y continuadores hasta estos tiempos, han sabido superar de manera valerosa la situaci\u00f3n, a\u00fan en p\u00e9simas coyunturas que las actuales.
\nVarios ejemplos.
\n1923\/1926: Periodo de la fundaci\u00f3n\/transici\u00f3n de la Asociaci\u00f3n Hebraica, (fundada en 1923); y la Sociedad Hebraica Argentina, fundada en 1926): Los hombres de las letras no eran bien recibidos en los c\u00edrculos literarios de la argentina. Benito Mussolini coloca al partido Fascista como \u00fanica opci\u00f3n en Italia, en Argentina el fascismo logr\u00f3 muchos adeptos. Antisemitismo creciente en nuestra Argentina. A pesar de todo esto, se animaron a crear una Gran Instituci\u00f3n. Compraron en la Calle Callao una espaciosa casa para realizar actividades. Entre sus m\u00faltiples acciones trajeron a la Argentina a Albert Einstein. Malas circunstancias, pero vamos hacia adelante!
\n1940\/1942: En plena guerra mundial; cuando los jud\u00edos eran perseguidos y masacrados en Europa. Los dirigentes de la Sociedad Hebraica Argentina construyen cuatro pisos en la calle Sarmiento 2233. Una manera de decir, ac\u00e1 estamos, (mir sanen du). Construimos, vamos hacia adelante!
\n1955\/1960: No era una \u00e9poca buena en lo que a econom\u00eda se refiere; no obstante los dirigentes construyen 15 pisos, (Incluida terraza y subsuelo). El dinero no estaba ni remotamente para iniciar y menos a\u00fan para finalizar la obra. Pero tuvieron ingenio y coraje. Construyeron y siguieron adelante!
\n1964: Un grupo de socios liderado por nuestro -recordado socio Abraham, (el zeide), Feldsztejn, (ZL), compra una fracci\u00f3n de 100 hect\u00e1reas para construir un camping, (despu\u00e9s country); por un valor de $ 20.000.000 moneda nacional. Saben de cuanto dispon\u00eda de dinero este grupo de socios para comprar la fracci\u00f3n. De nada! Cero! Dispon\u00edan de 90 d\u00edas para concretar la suma y escritura; pr\u00f3rroga mediante, lo consiguieron. Primer paso para lograr la construcci\u00f3n de lo que ser\u00eda, en los a\u00f1os posteriores la Sede Pilar Hebraica.
\n1970\/1980: El pa\u00eds en pleno caos con los montoneros, triple AAA e inestabilidad pol\u00edtica. Principio de la d\u00e9cada con profunda crisis econ\u00f3mica en la instituci\u00f3n. Lo que ser\u00eda en el futuro el country, con muy pocos avances. No obstante un presidente con coraje y decisi\u00f3n comienza a realizar una apertura de Hebraica a la comunidad jud\u00eda. Invitando a todo quien quisiera incorporarse, a hacerlo. Hubo un acceso de socios impresionante, 12.000 socios cotizantes m\u00e1s los 6\/8000 vitalicios. Hab\u00eda lista de espera y cuota de ingreso para hacerse socio. El country comenz\u00f3 a desarrollarse muy r\u00e1pidamente. <\/p>\n
\u00a1Y las vueltas de la vida!: “El country se quiere deshacer de la Sede Sarmiento”. Los murales, las obras de arte, la biblioteca, el acervo cultural que contiene hasta el aire que se respira. Lugar donde estuvieron: Waldo Frank; Shim\u00f3n Peres; Jorge Luis Borges; Berta Singerman; Claude Olivenstein; Yehudi Menuhim; Elie Wiesel; Sim\u00f3n Veil; Marcos Aguinis; Bernardo E. Koremblit, entre muchos otros. No se debe dejar de mencionar a Albert Einstein, que aunque no estuvo en esta sede, si estuvo en la Avda. Callao, sede que antecedi\u00f3 a la Sede Sarmiento. <\/p>\n
En la Argentina y en Hebraica hubo muchas otras crisis econ\u00f3micas y pol\u00edticas. A NADIE SE LE HUBIESE OCURRIDO VENDER EL PATRIMONIO CULTURAL E INMOBILIARIO DE LA SOCIEDAD HEBRAICA ARGENTINA.
\nExisten otras salidas a las crisis. Convoquen a ex-directivos, a socios que representen el sentir del Estatuto de la Sociedad Hebraica Argentina que juntos encontrar\u00e1n la soluci\u00f3n. <\/p>\n
Por ultimo:
\nExisten en la instituci\u00f3n una gran cantidad de socios que solo conocen el country, o que conocen la sede Sarmiento muy ocasionalmente. Que ante esta horrible situaci\u00f3n de endeudamiento entienden que vender la sede Sarmiento de poca concurrencia es la soluci\u00f3n. Los comprendo.
\nLos socios que hemos concurrido asiduamente a la sede Sarmiento entendemos con emoci\u00f3n otras soluciones. <\/p>\n
Y si repensamos otra v\u00eda de soluci\u00f3n alternativa?
\nLos que conocemos en detalle la Sede Sarmiento recordemos que la sede original de la calle Sarmiento era un edificio de cuatro pisos. Que luego, en el terreno lindante se construyeron los catorce pisos de la torre. Que ambos edificios son de f\u00e1cil separaci\u00f3n.
\nVendamos solo la torre de la cual el gremio de los porteros ya son parte integrante, y nos quedamos con los cuatro pisos originales?
\nDe esta manera nos quedar\u00eda dinero para pagar la deuda y conservar\u00edamos la Sede Sarmiento original. <\/p>\n
Espero, que al igual que en anteriores ocasiones se pueda solucionar los temas acuciantes de nuestra querida Hebraica.
\nSaludo a todos los socios con un cordial Shalom
\nShalom Bait
\nOscar Olender
\nSocio 25.667<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Estimados Socios “Hebraica mis amigos de siempre” “Hebraica no se vende” Estoy residiendo en el exterior desde hace cinco a\u00f1os, recibo a trav\u00e9s de actuales directivos, ex-directivos y socios informaci\u00f3n de lo que sucede en nuestra querida instituci\u00f3n, la SOCIEDAD HEBRAICA ARGENTINA. Preocupado por ello me animo a escribirles algunas consideraciones respecto a los t\u00e9rminos de la renuncia del socio que fue presidente hasta el mes de abril 2018 y, las consecuencias de su actuaci\u00f3n como conductor de una pol\u00edtica ultra personalista. Cuando el ex-presidente asumi\u00f3, Hebraica estaba saneada, con pasivo cero, con resultados contables positivos antes de las amortizaciones, con una reserva de U$S 475.000. Ahora se dilapidaron los muy importantes ingresos extraordinarios de la venta de la mitad de la Sede Sarmiento y tenemos un pasivo de U$S 3.000.000 \u00f3 4.000.000? Incre\u00edble! Pero aun peor, nos dej\u00f3 con la obligaci\u00f3n de convivir en un mismo \u00e1mbito con personas ajenas a la instituci\u00f3n. Para argumentar de manera cierta y concreta que recibi\u00f3 la instituci\u00f3n sin deuda, debemos conocer los resultados de los periodos previos a la asunci\u00f3n como presidente de D.D. Balances y cifras oficiales que constan en los ejercicios cerrados en los a\u00f1os 2010; 2011; 2012 y 2013; …<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":24402,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[33],"tags":[],"class_list":["post-24400","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-argentina"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.radiojai.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/24400","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.radiojai.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.radiojai.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.radiojai.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.radiojai.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=24400"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.radiojai.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/24400\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.radiojai.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=24400"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.radiojai.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=24400"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.radiojai.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=24400"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}