Tras algunas horas de dialogo entre las diferentes facciones interesadas en el futuro del club, finalmente se resolvio no aprobar la oferta realizara por el Suterh de algo mas de 9 millones de dolares y una moci\u00f3n para pasar a cuarto intermedio hasta despu\u00e9s de las elecciones de octubre.<\/p>\n
Con esta ultima decisi\u00f3n, es la pr\u00f3xima Comisi\u00f3n Directiva la que tendr\u00e1 la responsabilidad de decidir sobre este asunto.<\/p>\n
Cabe recordar que las acusaciones cruzadas se mantienen en el seno interno de la comunidad y llegan hasta la propia comisi\u00f3n directiva de la Sociedad Hebraica Argentina. El ex vocal titular Javier Starkstein emiti\u00f3 un comunicado hace d\u00edas en respuesta a las “falsas acusaciones y verdades a medias” del ex titular del club, Diego Dinitz.<\/p>\n
El comunicado emitido por el Dr. Dinitz est\u00e1 plagado de afirmaciones falsas y de medias verdades.<\/p>\n
Como ex Vocal Titular de la Hebraica adscripto a Tesoreria, trabajando en la Administraci\u00f3n de la instituci\u00f3n de 3 a 4 veces por semana desde el mes de Noviembre pasado voy a contestar punto por punto a estas afirmaciones.<\/p>\n
En primer lugar, El Dr. Dinitz afirm\u00f3 en la primera reuni\u00f3n Plenaria de Consejos posterior a las elecciones a fines de Octubre que no se iba a inmiscuir en la operatoria de SHA y que s\u00f3lo se iba a concentrar en solucionar el juicio multimillonario que tiene ARBA con la instituci\u00f3n. Todo lo que afirmo consta en Actas.<\/p>\n
Mal puede el Dr. Dinitz arrogarse m\u00e9rito alguno en la reestructuraci\u00f3n de la deuda de la instituci\u00f3n, llevada a cabo por el Vicepresidente 1\u00b0. Luis Dubiski.<\/p>\n
Pues ha sido el mismo Dr. Dinitz, con el aval de “notables” ex directivos de la Hebraica quien solicit\u00f3 al Credicoop en el mes de marzo de 2017 un pr\u00e9stamo de 20 millones de pesos (o sea, 1.2 millones USD de ese momento) para hacer frente al enorme d\u00e9ficit operativo de SHA, habi\u00e9ndose despilfarrado 2.6 millones USD producto de la venta de
\nla torre de Sede Sarmiento en el a\u00f1o 2015 en la reforma del restor\u00e1n de la Sede Pilar a un costo de 1.2 millones USD, sin llamado a concurso ni licitaci\u00f3n, sin mediar explicaci\u00f3n alguna a los socios de la instituci\u00f3n, y sin rendir cuenta alguna de las erogaciones resultantes.<\/p>\n
Con el resto de los fondos emanados de la venta de la torre de Sede Sarmiento se pagaron gastos corrientes, descapitalizando de esta manera a la Hebraica.<\/p>\n
Y a los efectos de obtener el apoyo de los socios en las Elecciones Generales de Octubre de 2016, donde se present\u00f3 a reelecci\u00f3n, el Dr. Dinitz no dud\u00f3 en “pisar” las expensas y las cuotas sociales hasta las elecciones. No es de extra\u00f1ar que el d\u00e9ficit operativo hubiera crecido hasta los 2 millones USD de ese momento.<\/p>\n
Y que haya gastado 200.000 USD en propaganda pol\u00edtica (publicidad y promoci\u00f3n) a tal efecto (Estados Contables SHA, Ejercicio Junio 2016\/Junio 2017)<\/p>\n
A posteriori de la elecci\u00f3n, y una vez reelecto comenz\u00f3 a aumentar dram\u00e1ticamente las cuotas sociales y las expensas.<\/p>\n
Todo esto se puede extraer de los Estados Contables de la Hebraica – Junio 2015 \/ Junio 2016 y Junio 2016\/ Junio 2017. Estados Contables que estan viciados de nulidad, no s\u00f3lo por falsear los datos para reflejar una situaci\u00f3n econ\u00f3mico financiera inexistente, pues expone como Ganancia Operativa en 2015\/2016 el resultado de la venta de la torre de Sede Sarmiento, y asimismo exhibe como Resultado Positivo en 2016\/2017 un “revaluo” de los inmuebles de la SHA por 1.100 millones de Pesos, sin exhibir en la Memoria las valuaciones correspondientes y qui\u00e9nes las ejecutaron. Un verdadero disparate.<\/p>\n
Por este motivo el Dr. Dubiski no tuvo m\u00e1s remedio que cambiar los auditores de la Hebraica, ante el peligro que supone presentar Estados Contables falsos ante los bancos y la autoridad de aplicaci\u00f3n.<\/p>\n
Y por si esto fuera poco tambi\u00e9n hab\u00eda solicitado y obtenido del Credicoop un primer pr\u00e9stamo de 20 millones de Pesos en ese a\u00f1o.
\nEs cierto que se cambiaron 300.000 USD de la caja de la Hebraica para reducir el descubierto generado DURANTE SU PRESIDENCIA. Esta decisi\u00f3n fue tomada unilateralmente por el Dr. Dubiski contra el consejo de los miembros adscriptos a Tesoreria, pues consider\u00e1bamos que la din\u00e1mica econ\u00f3mica local ameritaba esperar a que se profundizara la devaluaci\u00f3n y asi poder “licuar” los pasivos en Pesos.<\/p>\n
Los 300.000 USD fueron cambiados a un tipo de cambio de aproximadamente 20 Pesos\/USD.<\/p>\n
Pero le quito responsabilidad al Dr. Dinitz sobre esto, porque el afirm\u00f3 que en la primera Plenaria que no se iba a meter en los asuntos operativos de la Hebraica.<\/p>\n
Respecto a la devoluci\u00f3n de intereses fue el Dr. Dubiski el art\u00edfice de esta gesti\u00f3n. El Dr. Dinitz no puede arrogarse virtud alguna en este sentido.<\/p>\n
Respecto al Presupuesto el mismo es FALSO, esta mal confeccionado y no refleja la verdadera situaci\u00f3n financiera de la Hebraica. Carece por completo de la posici\u00f3n financiera y de los atrasos en los pagos del acuerdo por impuestos adeudados a la Municipalidad de Pilar y cargas sociales. Si sumamos todo esto el Presupuesto de la SHA presenta un DEFICIT de 25 MILLONES DE PESOS.<\/p>\n
El Presupuesto tiene que ser integral, no reflejar solo lo operativo. Decir que la SHA est\u00e1 en equilibrio es faltar a la verdad.<\/p>\n
Asimismo, en ese Presupuesto se incluyo el cobro de una cuota adicional de 350 pesos por la cual los socios estaban exentos de pagar carnets por actividad (Golf, Tenis, Pileta). TODOS los miembros de la CD adscriptos a Tesoreria recomendamos NO cobrar este adicional, pues ya se hab\u00edan aumentado las cuotas en un 20% durante los primeros 4 meses del a\u00f1o y era absolutamente inconveniente un nuevo aumento que iba a llevar a un aumento de 50% por este concepto.<\/p>\n
Por otra parte, sostuvimos que esta cuota era un aumento encubierto para tapar el enorme agujero presupuestario de la Hebraica, y servia ademas a un proposito politico: que el Presidente llegue con una lista propia con aire financiero suficiente a las Elecciones Generales de Octubre de este a\u00f1o Ademas, afirmamos que si se eximia del cobro de carnets (a lo cual el Dr. Dubiski decia que el proceso de cobro era sumamente caro (cuando los sistemas del club son de \u00faltima generaci\u00f3n, opini\u00f3n emitida por expertos convocados para analizar los mismos)) no iban a haber fondos para solventar los gastos de apertura y mantenimiento de actividades tales como la Pileta de Verano, del 15 de Noviembre al 15 de Mayo No se nos escucho. Se voto un Presupuesto totalmente falaz. Y se aplico la cuota adicional.<\/p>\n
Hoy dia la Comision Directiva anuncio un nuevo aumento del 10% para el 1 de Setiembre. Hebraica cuenta con la cuota m\u00e1s cara de todos los clubes de la Comunidad.<\/p>\n
Si la instituci\u00f3n est\u00e1 con la cuota al d\u00eda es merced a los enormes aumentos en la cuota social y expensas durante este a\u00f1o. No es de extra\u00f1ar que la Hebraica, durante la presidencia del Dr. Dinitz haya disminu\u00eddo su caudal de socios en un 40%, de mas de 8000 socios en 2014 a menos de 5000 en la actualidad.<\/p>\n
El Dr. Dinitz omite otros hechos. La actividad de Golf es desarrollada por menos de 100 socios en la Sede Pilar, o sea EL 2% DEL TOTAL DE SOCIOS. La mayor parte de ellos cuentas con casas o departamentos en esa sede. La mayor parte de ellos son plenamente capaces de pagar los gastos emanados del mantenimiento y gesti\u00f3n de la cancha de Golf.<\/p>\n
Sin embargo, los socios y propietarios de inmuebles deben sufragar todos los gastos de esa actividad. El Presupuesto de Golf (fuente oficial) exhibe un d\u00e9ficit de aproximadamente 300.000 USD (d\u00f3lar a 20 pesos) en 2018.<\/p>\n