El empresario repasa en casi 200 p\u00e1ginas la evoluci\u00f3n que tuvo su actividad farmac\u00e9utica, desde que comenz\u00f3 con un peque\u00f1o local en el centro de Santiago hasta su internacionalizaci\u00f3n, con m\u00e1s de 800 locales en Chile, Per\u00fa y M\u00e9xico.<\/p>\n
“Dice el refr\u00e1n que todo hombre en su vida debe hacer tres cosas: plantar un \u00e1rbol, escribir un libro y tener un hijo. Pues bien, yo plant\u00e9 ese \u00e1rbol, un casta\u00f1o descrito en la p\u00e1gina 182 del libro. No escrib\u00ed un libro, pero tuve el honor de corregirlo 6 veces. Y tuve tres hijas maravillosas, y una esposa y compa\u00f1era de vida fant\u00e1stica”.
\nAs\u00ed analiza Jos\u00e9 Codner su vida, justo al momento de lanzar en las dependencias del Mercaz el libro “De una esquina a un continente”, donde se relatan las peripecias de 50 a\u00f1os de vida dedicados a Farmacias Ahumada, bajo la mirada de los historiadores Josefina Cabrera, Amparo Fontaine, Diego Damm, Eduardo Carrasco y Paula Caffarena.<\/p>\n
Claro que no todo fue trabajo. Si bien al comienzo sus jornadas laborales comenzaban a las 7 de la ma\u00f1ana y terminaban a medianoche, con la evoluci\u00f3n y profesionalizaci\u00f3n de la cadena se pudo hacer tiempo para disfrutar y compartir en familia, con viajes significativos que todos guardan en la memoria. Y tambi\u00e9n se dio tiempo para el activismo comunitario, primero en Keren Hayesod, luego fundando el Fobeju, y finalmente a cargo del desarrollo del centro comunitario del C\u00edrculo Israelita y de los primeros a\u00f1os del Plan de Continuidad Jud\u00eda.<\/p>\n
-Jos\u00e9, \u00bfde qu\u00e9 trata el libro?<\/p>\n
-El libro trata de un sue\u00f1o que tuve cuando muy joven, de establecer una cadena de farmacias, y de la historia de Farmacias Ahumada a trav\u00e9s de los 50 a\u00f1os de vida. El libro lo escribieron 5 historiadores y yo s\u00f3lo lo revis\u00e9, aunque lo rele\u00ed unas seis veces. Es un relato con un sello bastante hist\u00f3rico, porque tiene m\u00e1s de 150 citas de pie de p\u00e1gina.<\/p>\n
-\u00bfPor qu\u00e9 el inter\u00e9s o la necesidad de publicar este libro?<\/p>\n
-El a\u00f1o 2010 cuando yo estaba vendiendo Farmacias Ahumada me lo propusieron y en ese momento me negu\u00e9. Posteriormente insistieron y acept\u00e9, pero cuando qued\u00f3 terminado el 2013 no quise que se publicara. Pasaron algunos a\u00f1os m\u00e1s hasta que finalmente consider\u00e9 que ya hab\u00eda pasado un tiempo suficiente para poder revisar el texto y las citas sin la pasi\u00f3n de la contingencia\u00e2\u20ac\u00a6 Y ahora el libro est\u00e1 listo.<\/p>\n
Sue\u00f1o y realidad<\/p>\n
“Jos\u00e9 Codner y un sue\u00f1o hecho realidad”. As\u00ed se presenta el libro, y a todas luces es una definici\u00f3n acertada.<\/p>\n
“A los 20 a\u00f1os me empec\u00e9 a interesar en esto. Un amigo m\u00edo, Juan Farr\u00fa, hab\u00eda construido una cadena de farmacias ac\u00e1 en Chile.<\/p>\n
Cuando yo me recib\u00ed lo ten\u00eda en mente, pero era s\u00f3lo un sue\u00f1o, no ten\u00eda ni los medios econ\u00f3micos ni posibilidades de construirlo”, recuerda.<\/p>\n
Pero las cosas fueron cambiando paulatinamente. “Yo estudi\u00e9 Farmacia y era empleado de mi padre en una farmacia, la York, en calle Compa\u00f1\u00eda. Cuando mi padre falleci\u00f3, las farmacias Santo Domingo se le conceden a mi madre y esta otra farmacia peque\u00f1a queda para los hijos, y yo compr\u00e9 las otras partes. Era una farmacia muy peque\u00f1a, de unos 80mt2 de superficie”<\/p>\n
-\u00bfUsted atend\u00eda al p\u00fablico?<\/p>\n
-Claro, obviamente, yo atend\u00eda. Recuerdo que en aquel tiempo hab\u00eda jornada doble y se cerraba al mediod\u00eda. Cuando volv\u00edamos del almuerzo ten\u00eda cola de gente esperando para que yo la atendiera. Hab\u00eda mucha confianza con los clientes y tambi\u00e9n con los m\u00e9dicos, cuando ten\u00eda alguna duda con la receta.<\/p>\n
-\u00bfCu\u00e1ndo se da el gran salto de una farmacia a una cadena?<\/p>\n
-El a\u00f1o \u00e2\u20ac\u02dc73 pagu\u00e9 un derecho de llave para un local en Providencia, donde est\u00e1 el Drugstore. Pusimos ah\u00ed una farmacia muy moderna para la \u00e9poca y Providencia era el lugar donde todos quer\u00edan ser vistos. Contratamos unos arquitectos muy buenos y si se hizo una farmacia que no se conoc\u00eda en la historia de Chile. Luego compr\u00e9 algunas farmacias de colegas para no herir sentimientos y luego nos hicimos cargo de la concesi\u00f3n de la farmacia de la Posta de Urgencia el a\u00f1o 1976. En ese momento cambiamos el nombre a Ahumada.<\/p>\n
-\u00bfEn alg\u00fan momento dej\u00f3 de visitar los locales?<\/p>\n
-No, nunca. Le recomiendo a todo empresario estar cerca del origen del negocio. Obviamente cuando adquir\u00ed la farmacia de la Posta me di cuenta de que necesit\u00e1bamos mayor organizaci\u00f3n y profesionalizaci\u00f3n, contratamos varios gerentes y fuimos avanzando vertiginosamente en la cantidad de locales\u00e2\u20ac\u00a6<\/p>\n
-\u00bfC\u00f3mo eran esas visitas suyas a los locales?<\/p>\n
-Obviamente, lo primero que hac\u00eda era saludar a todos. Generalmente estaba con los gerentes atr\u00e1s y mientras recorr\u00eda el local me fijaba y criticaba algunas cosas. Pero con el tiempo se me fue pasando un poco y cuando ya iba en el local 150 \u00f3 180 pasaba a las farmacias solo y no hac\u00eda ninguna cr\u00edtica. Si hab\u00eda algo que no me gustaba me lo anotaba y luego lo informaba por mail.<\/p>\n